martes, 13 de noviembre de 2018

¿Es corrupción que la publicidad aparente ser información?

Aunque no es la primera vez que ocurre es llamativo que caiga en esto que no parece especialmente ético precisamente el área de participación ciudadana. Detrás de tanto autobombo progresista parece que el concejal Millares no cree mucho en la importancia de usar medios éticos para alcanzar el loable fin de dar a conocer las políticas (acertadas o no) de participación.
Ahí está la misma noticia, el mismo día, en Canarias7 y en LaProvincia, con la pequeña indicación arriba a la derecha de ser "especial" en vez de llevar el nombre de la sección. ¿Esto no es corrupción? ¿Esto es la llegada al Ayuntamiento de políticas diferentes?

sábado, 25 de agosto de 2018

Nuevo plan de paliativos: 4,2 millones y el doble de plantilla en 3 años

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, José Manuel Baltar, el director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Conrado Domínguez, y el coordinador de la Estrategia de Cuidados Paliativos de Canarias 2018-2021, el experto en la materia, Marcos Gómez Sancho, han presentado este lunes los detalles, las líneas estratégicas y los objetivos de este documento, que cuenta con una ficha financiera de 4.210.000 euros para su implementación entre 2018 y 2021 en todas las áreas de salud del Archipiélago.
La Estrategia de Cuidados Paliativos, en cuya elaboración participaron más de una treintena de profesionales de todas las áreas de salud, busca asegurar una adecuada planificación, coordinación y gestión de los recursos sanitarios y sociosanitarios destinados a la atención de las personas en situación de enfermedad en fase avanzada o terminal susceptibles de recibir cuidados paliativos, de cualquier edad, así como a sus familias.
Con la puesta en marcha de esta Estrategia, de carácter plurianual hasta 2021, se pretende disponer de unos cuidados paliativos accesibles, equitativos y eficaces para todas aquellas personas, que lo requieran, pacientes adultos y pediátricos, familiares, cuidadores y apoyo recibido en la etapa final de la vida.


Seis líneas estratégicas

Las líneas estratégicas del plan son las siguiente: atención sanitaria integral que busca garantizar a las personas en situación terminal una atención sanitaria de calidad, basada en un enfoque integral, multidisciplinar e interdisciplinar; autonomía del paciente, en la que se tratará de mejorar la calidad de la atención en las situaciones de enfermedad avanzada o incurable respetando la autonomía y necesidades del paciente y su familia; atención a la familia y al cuidador, al que se pretende proporcionar a la familia la atención, la formación y el apoyo emocional necesarios para afrontar el cuidado de la persona en situación avanzada y terminal.
Además, incide en los cuidados paliativos en Pediatría, para mejorar la atención y la calidad de vida de los pacientes pediátricos en situación terminal o con enfermedad de pronóstico letal; en capital humano y formación de los profesionales.- se trabajará para mejorar la formación y capacitación de los profesionales en Cuidados Paliativos; y en investigación en Cuidados Paliativos,en la que se establecerán las líneas de investigación de la atención al final de la vida y el alivio del sufrimiento como un elemento permanente y prioritario en la agenda de investigación del SCS.


Recursos de Cuidados Paliativos en Canarias

El director del SCS ha destacado que el objetivo es que la red de centros del SCS debe atender a los Cuidados Paliativos en su nivel correspondiente de complejidad. Actualmente, forman parte de las unidades cuidados paliativos un total lde 74 profesionales y la previsión es que se duplique el número hasta llegar a los 153 profesionales entre médicos, enfermeros, trabajdores sociales y psicólogos. Así, explicó que la base de la Estrategia está en realizar una atención sanitaria coordinada entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria de forma que el paciente sea atendido de todas sus necesidades de un modo integral.


viernes, 29 de junio de 2018

LAS ESTADÍSTICAS DESMONTAN EL MITO DEL CANARIO INDOLENTE Y REACIO AL TRABAJO

A la luz de las estadísticas, la imagen que presenta a los canarios como unos indolentes "aplatanados" muy poco proclives al trabajo parece estar tan alejada de la realidad como la mayoría de los tópicos sociales (...). 


 A la luz de las estadísticas, la imagen que presenta a los canarios como unos indolentes "aplatanados" muy poco proclives al trabajo parece estar tan alejada de la realidad como la mayoría de los tópicos sociales. La tendencia, además, refleja que la escasez de empleo está teniendo un reflejo en las exigencias que deben afrontar los isleños e isleñas del Archipiélago que aún conservan su puestos de trabajo.


    Según el el VII Informe Adecco sobre Absentismo,  Canarias, con 1.608 horas efectivas trabajadas, es la segunda Comunidad Autónoma que presenta más horas efectivas trabajadas, por encima de la media estatal, que se sitúa en 1.547 horas, y sólo por detrás de Baleares (1.616 horas).



   Tras Baleares y Canarias, la Comunidad de Madrid, Cantabria y Galicia son las autonomías que más horas efectivas trabajadas presentan, por encima de la media. Cataluña se encuentra muy próxima a la media de España y el resto de comunidades autónomas está por debajo.

Además, en Canarias suben el número de horas pactadas a pesar de que en 2016 ya presentaba un elevado número de horas de este tipo. Respecto a las horas no trabajadas, el archipiélago canario presentó un total de 249 horas, diez horas más que en 2016.



   A nivel estatal, la tasa de absentismo presenta una evolución muy diferenciada entre el año 2000 al 2007, cuando aumenta desde el 3,7% hasta el 4,95%. En el periodo 2008 a 2011, se estabiliza en torno al 4,7% y ente 2012 y 2013, tiene lugar un marcado descenso hasta el 4,1%.



   De 2014 hasta 2017, la tasa de absentismo repunta hasta el 5%, es decir, crece un 21% desde 2014, lo que la sitúa en nuevo máximo histórico. Hasta entonces, el máximo se alcanzó en 2007, cuando era del 4,95%.

sábado, 19 de mayo de 2018

¿QUIEN PAGA LA BONIFICACION DEL 75% DEL DESCUENTO DE RESIDENTE? ¿LOS QUE MAS TIENEN O LOS QUE MENOS PUEDEN?

Loli Hernández
¿QUIEN PAGA LA BONIFICACION DEL 75% DEL DESCUENTO DE RESIDENTE? ¿LOS QUE MÁS TIENEN O LOS QUE MENOS PUEDEN?

La polémica está servida. En el caso de los pasaje a la península, supongamos un viaje en primera que cuesta 500 euros, la caja común, a la que todos aportamos, a través de los impuestos, aportará 375 euros, a ese pasajero que viaje en primera, que no tiene necesidad de ayuda - pues viaja en primer- pondrá 125 euros. En un viaje "low cost" de 100 euros la caja común pondrá 75 euros y el viajero 25 euros. El viajero "pobre" estará contento, pero más lo estará el "rico" que es quien realmente se beneficia en una operación de este tipo. La caja común gastará 250 euros en el "rico" y 75 en el "pobre". Si la caja común se alimentara por arte de magia todos contentos. Pero la caja común hay que nutrirla; la caja común, como Vdes. saben se alimenta de todos, especialmente de los más pobres.
Y para más "inri" los más pobres viajan mucho menos que los más ricos. La bonificación del 75% será electoralmente rentable, parecerá que es dinero sacado a las ricas arcas de no se sabe donde, a mí particularmente me vendrá bien..., pero es radicalmente injusta, porque realmente le saldrá del lomo a los más pobres. La pagarán más los que menos la usan. Es una medida propia de lo más abyecto de la corrupción. Es mala, porque no colabora a la solidaridad y encima es que enmascara la realidad, ¡la mentira esta servida!

 Resultado de imagen de chistes de la bonificacion del 75%